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黄记煌公司召开2014年总结会

2015-01-26

携手绘蓝图 共赢创未来

  

 

昨天,黄记煌公司在顺义基地召开了2014年度黄记煌公司总结大会。

会议上黄耕董事长、黄潭董事、总经理李盟,以及财务、人力总监对黄记煌在2014年的各方面发展情况作了总结,并提出了2015年的发展目标。

  

 

黄耕董事长强调黄记煌从创建走到今天,是一步一步脚踏实地走过来的。黄记煌的团队核心有着极强的凝聚力,而大家对这个团队的未来更是充满信心。因此相比同行业的企业中,黄记煌的高管流失率非常低。


黄记煌未来的发展目标是成为国际化的集团企业,这也意味着黄记煌的发展将迈上第三个台阶。进入更高平台的同时,带来的是公司在管理制度和体系上的变革,也会为员工创造更多的发展空间。因此,黄耕董事长对新老员工们提出了一条要求——做好基础。公司为员工们创造了更多机遇,但是当机遇来临时,只有做好基础、做好准备的人才能很好地把握。


要想做好自己的基础,就一定要勤奋。“有道是天道酬勤”,勤奋不光体现在工作时间,更重要的是在工作以外的时间。在那8小时之外,才是提高和充实自己人生价值的重要部分。人生有两个课堂,一个是文化教育的课堂,另一个是社会大学的课堂。想要拥有灿烂的人生,那么从走进工作岗位的那一刻起,就要注重工作技能的提高和人生修养的提升。黄耕董事长认为,要创造有价值的人生,身体是第一位的,知识修养是第二位的,金钱是第三位的。因此要有强壮的身体、健康的心态,和足够的知识、文化,才能创造自己的人生财富。


黄耕董事长希望黄记煌的员工都能放眼未来,用灿烂的笑容和阳光的心态,积极地面对每一天的工作和生活。

  

 

李盟总经理在总结大会上展示了2014年黄记煌的辉煌发展,并强调2014—2016年是黄记煌第三个“三年发展规划”,而这一次的目标是将黄记煌转换成公众性公司。


随着业务的扩大,组织架构的完善,黄记煌在未来要按照现代化的管理体制、奖惩制度,搭建公司的上升空间。这些法制化、制度化的管理方式,是一种约束,并有可能带来一些即得利益的损失。但正如黄耕董事长所说:“聪明的人不会过于注重眼前的利益,因为短暂的失去可能意味着未来更多的回报。”只有经历这些阵痛之后,我们才能突破原有的发展瓶颈,进入更广阔的天地。


李盟总经理强调了公众性公司的三大标准,即所有的事情制度化、所有的工作流程化、所有的情况社会监督化。


“无规矩不成方圆”,因此要做到在各个职能上完善公司的制度,并贯彻落实到位,才能为公司未来的发展打下基础。黄记煌现在已有500多家店,庞大的体系需要搭建规整的流程,来协调、促进各个部门之间的沟通,因为团队的凝聚力是企业发展的源动力。社会的监督将会公开我们的财务报表、税务报表等重大管理信息,这样会受到更多潜在合作伙伴的关注,促进黄记煌早日成为国际化的集团企业。


伴随互联网思维的快速发展,2014年黄记煌又增加了很多竞争对手,模仿、追随的焖锅餐厅不断涌现,这对黄记煌来说是一种的挑战。因为作为领跑企业,即是标杆。别人可以追随黄记煌,走我们走过的路,而我们只能在未知中探索,因此我们在2015年更不能有丝毫松懈。

  

 

黄潭董事就黄记煌2014生产情况向大家做出了总结,并以喜人的数据向大家展示了生产基地的雄厚实力。


2014年黄记煌生产基地超额完成任务,并已确保拥有充足的安全库存量,为2015年的供应打下良好的基础,提供了充足的保障。2015年黄记煌的店面数量还会大幅度增长,因此生产基地要在新的一年实现生产销售的双增长。


黄潭董事谈到黄记煌如今的生产基地,已经拥有完整的化学检验机制,化验室提供的数据为黄记煌与供货商在价格上的博弈提供了支持。伴随新设备的不断引入,生产基地将在确保食品卫生安全等措施落实的基础上,扩大生产组织,助力黄记煌在新的一年再创辉煌!

  

 

  


财务总监和人力总监分别对黄记煌2014年的经营状况和绩效考核制度进行了介绍,一组组喜人的数据振奋着在场每一位员工的心。在2015年,黄记煌将采取全新的奖金分配制度,大幅度提升在各个方面对员工的鼓舞和激励。